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     2018年1月18日下午，由bet365在线娱乐城领导力与组织管理学系主办的组织行为前沿工作坊暨“组织管理研究seminar”第十七期成功举行。本次工作坊旨在分享与交流组织行为研究的前沿话题，谢小云教授主持了本次研讨，香港浸会大学黄旭教授、香港理工大学刘武教授以及同济大学梁建教授各自进行了分享，来自领导力与组织管理学系以及其他学系超过40余位师生参与了本次研讨。

        

工作坊中，谢小云教授首先提出中国企业的竞争环境越来越模糊和动荡，组织边界逐渐被重新定义和弱化、工作岗位传统边界正在被重新定义、新生代员工群体对工作价值观的重塑等诸多新现象。他呼吁回归“科学家-实践者模型”，指出未来研究需更关注扎根中国卓越管理实践的情境化研究，同时设计多元化、包容性的教学科研体系。刘武教授认为，学者们应当注意到理论界与实践界所使用的是不同的话语体系，必须思考如何将管理理论进行知识转换，与企业界有效沟通。梁建教授建议回归真正的“科学研究”，强调“中国式思维”，基于中国情境发现问题，做一个植根于中国现象的观察者，运用中国式思维的思想者以及坚持科学范式的研究者。黄旭教授认为，世界各地的管理现象和实践，深究到最基本的理论时，都具有一定的普适性。研究的关键在于解释现象，并对未来作出预测。

四位教授的精彩演讲激发了在场师生的激烈讨论，在问答环节，大家针对技术变革、管理科研和MBA教育等问题进行了开放式的探讨。在管理研究和教育的问题上，教授们都一致认为学者必须对自身进行清晰定位，将理论研究作为自己的强项，抓住自己的比较优势，保持独立身份，做一个实践的观察者。并且，需要懂得如何将理论知识转换成实践，与实践者进行良好沟通与对话。

这一下午，在咖啡厅的开放式交流对话，教授们在现场所给予的启发与鼓励，充分点燃了在场师生对于研究的激情，更加坚定了博士生们将研究做好的信心。