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【浙大MBA“名家饭局”第七期】传统产业如何拥抱移动互联

发布时间:2014-11-03 06:45:20 来源: 浏览次数:

 名家饭局第七期

嘉宾介绍

    李建华,万事利集团总裁。1984年毕业于苏州大学丝绸工程专业,2004年毕业于浙江大学EMBA。民建浙江省第八届委员会常务委员,浙商全国理事会主席团主席,浙江省民建企业家协会副会长,清华大学、浙江大学等名校兼职教授,中央电视台《百家讲坛》讲师。

    2014年10月25日,浙江大学MBA名家饭局系列活动第七期“与李建华先生面对面”活动在美丽的西子湖畔举行。万事利集团总裁李建华先生、万事利集团人力资源总监王群峰博士、bet365在线娱乐城企业管理系王小毅副教授参加本次活动。本次活动聚焦话题:传统产业如何拥抱移动互联。

    参加本次活动的校友有的来自传统行业,正在为融入移动互联网时代而努力;有的从事电子商务多年,对于礼品服装等的网上销售有着丰富的经验;有的从事国际贸易多年,对于丝绸产品的内销也开始了尝试和探索;更有几位同学计划未来在电子商务领域开启创业之路。

    不同于讲座论坛与课堂教学,参加名家饭局活动的师生们围坐在一起可以进行轻松、自由地交流与互动。对于问题的探讨和信息的分享不仅范围广泛而且也格外深入,因此名家饭局活动也深受同学们的欢迎。

 

合影

 

合影

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    说起本次名家饭局活动,同学们有着许多收获与感悟:

    2013级MBA方彬,参加名家饭局已经好几次了,每一次都是收获满满,这一次与万事利总裁李建华先生的聚餐更是让人印象深刻,归纳如下:1、学会讲话,沟通、演说技巧是社会活动的基础,如果能够有较好的沟通、演说能力往往能够脱颖而出。2、面对竞争,改变,突破,提升,要有革自己的命的勇气。3、 做人做事都要讲情商。4、企业做决策要靠自己的判断不能盲目。5、好的身体是革命的本钱。6、对自己适合做什么,该做什么,要有一个清晰的认识和界定。

    2008级MBA林凯,本期嘉宾万事利集团李建华总裁分享了许多内容:关于说话的艺术,情感与理智对于有效沟通都非常重要。关于互联网思维,互联网技术让传播快成为可能,互联网的信息过载又让多数信息的低成本快速传播变得不可能。于是乎,有些自媒体用新奇娱乐吸引了一大批粉丝后迅速变现。关于一点点定律,我认同:多一点点努力,多一点点合作,多一点点探索,可能造就了完全不同的结果。

    2013 级MBA刘延龙,什么是移动互联网?万事利总裁李建华先生给我们启发,移动互联网是一种思维,是一种合的思维,就是要快速利用资源合作,各取所需;李先生从第一次工业革命开始说起, 蒸汽机发明到应用普及用了100年时间,电气时代用了60年,计算机时代用了40年,互联网用了20年,规律是技术革命的推进速度越来越快,移动互联网在这两年兴起,如果革命自己的命,命就会被革。李先生提出移动互联网得草根者得天下,如何利用好粉丝经济是关键!我对互联网的认识和观点,它始终是一种技术和工具,在弱关系的群体中,要想办法通过像直销模式的人与人之间面对面,踏实的接触服务,这样的群体管理关系, 来提升群体粘性,利用移动互联的工具平台提供实时的、便利的信息沟通和分享、购买、支付、售后管理维护,核心的面对面的踏实情感交流必不可少,也是弥补互联网虚拟性的缺失。

    2006级MBA周朝晖,让我有深刻的印象是,李总在我们每个人做完简单介绍之后进行的点评,提到了表达、沟通的重点,建议关注演讲与口才方面的技能培养。以故事为形式的表达、抑扬顿挫的语调、简洁的要点归纳等都能更好地达到有效沟通的效果。这其实是综合素质中很重要,但对于工科生来说,最容易忽略的一个方面。短短的一场饭局,是一个浓缩版本的会议,轻系列的seminar,收获不止是良多!由此而感恩于母校和老师们在对接企业、对接时代给我们带来的各种福利!谢谢!

    2014级MBA何燕艳,本次名家饭局的感悟归纳起来包括:1、互联网时代,每个人都是一张名片,如何有效地介绍自己,让更多的人记住非常重要。2、互联网是一种思想,即合作,分享。说话做事我们要多想想我们能为周围的人带来什么帮助,能做哪些合作。3、做人做事要把握好度,不要因为互联网变化太快而一味求快求大。要追求健康的可持续的发展。要多遵从自己的内心做事。

    2011级MBA杨闯,丝绸,在中国家喻户晓,有着辉煌的过去。但如今,老百姓穿丝绸的越来越少,就连出口也是逐年下降。杭州万事利是丝绸界的业内翘楚,李建华总裁更是响当当的行业领袖。我非常庆幸能有这么一次零距离的接触,聆听巨头们对产品趋势、企业战略及营运模式的看法。丝绸产品的发展趋势是我非常纠结的一个问题。几千年下来,丝绸产品拥有非常漫长的产品生命周期。现在,我们做的就是几百年前就有的产品品种。因此,我非常想从李总那里得到一些启示,看看未来做那些丝绸产品可以获得盈利。可李总的回答出乎意料得简单:别做丝绸服装啦!细细想来,李总自有他的道理。一方面,在轻薄型面料上化纤已经取代了真丝,这种转变将来也会在厚重型面料上发生。纺织原料的发展趋势,一定是人造材料取代天然材料,其中会有各式各样的商机。另一方面,丝绸围巾是天生的礼品,但丝绸服装却不是。能当礼品送出去的丝绸服装,好像只剩真丝睡衣了。

    2013级MBA罗晓兵,这次名家饭局让我受益很多,以前在电视上看到的儒商,这次能够当面面对面的沟通交流和指导我们,让我很欣喜也很感谢浙大给我们提供的这次机会!具体说这次的收获,我觉得有以下几点:一,万事利李总,虽然之前学的是丝绸专业,但是在正真的经营企业时,确敢于大胆取舍,放弃了丝绸做衣服的思路,而是大胆和独到提出丝绸是礼品,丝绸是奢侈品的概念;为了实现这个定位和战略,他又将丝绸文化引入到万事利产品中,主打文化牌;我觉得他是找准了丝绸产品新的定位;正因为如此,才是万事利产品获取了差异化的定位,打开了市场,取得了骄人成绩,另外,李总的创新和改变意识让我也很触动,他能够大胆创新,找准新的定位后,很有魄力的将之前的传统工厂做变革,脱去了包袱,这样才能在信息化时代实现轻资产化;他讲到:永远要不断革新,自己来改变,自己不改变,就要被别人来淘汰。所以要首先自己来革自己的命;最后,李总的文化底蕴让我很是佩服,古今中外的历史,哲学,商道,他真的是造诣颇深,难怪是第一个上百家讲坛的浙商;他提出现在的商机就是要抓住移动互联时代的快车;提出做企业的法则:不要发展太快,要求稳;不要试图依靠政府的关系;要踏踏实实做好自己的产品,一步一个脚印来走出自己的路子。一个踏实接地气的儒商真的让我们感动!总之,感谢这次浙大MBA中心给我这次机会,感谢李总和雅士利王总的热情招待,和充满睿智的分析和教导,同时感谢王老师和其他同学们的真知灼见,真的很好!

    2011级MBA万文博,和浙大MBA小伙伴们一起聆听万事利CEO李总倾情分享万事利的品牌战略、文化传播、沟通技巧、传统企业拥抱移动互联网经营管理之道,在丝绸艺术品的包围中感受万事利代表的中国丝绸文化之博大精深。丝绸是中国最早且世界公认的奢侈品之一。众所周知,奢侈品品牌的诞生离不开历史沉淀和文化积累,深切感受到李总不遗余力对中国丝绸历史文化推动的力量,将传统丝绸文化与现代科技相结合,在丝绸艺术品、丝绸艺术装饰领域里不断创新,将万事利打造成世界的中国丝绸文化符号。王总诠释的万事利丝绸工艺藏品、苏绣传统工艺的Extraordinariness和Rarity,正是奢侈品的精髓属性,也是未来中国奢侈品比肩世界奢侈品的魅力所在。


往期回顾:

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